3月10日下午，集團公司黨委委員、副總經理尚建選帶領化工板塊第一考核組一行9人到勝幫科技，對公司2022年度目標責任進行現(xiàn)場考核，并組織了網(wǎng)上民主測評及評議工作。會議由考核組副組長化工集團副總經理吉秀峰主持，勝幫科技領導班子成員、中層管理人員和職工代表等40余人參加了會議。

首先，考核組組長尚建選作大會動員講話。尚建選指出年度目標責任考核是集團抓工作、促發(fā)展、轉作風的重要抓手和有效制度保障，是全面了解所屬單位領導班子運行、領導干部履職情況的重要途徑。要嚴把政治標準，引導各級干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義。要明確考核重點，突出工作實績，多渠道、多層次、多側面了解核實領導班子運行情況和領導干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，樹牢重實干重實績的鮮明導向，堅持實事求是，如實提供各項考核印證資料，客觀反映工作業(yè)績，公正評價班子和干部。

會上，公司黨委書記、董事長朱保平向考核組作了2022年度企業(yè)法定代表人述職報告。朱保平從經營效益、工程管理、技術研發(fā)、板塊業(yè)務、提升管理、黨建引領等6個方面介紹了年度目標責任完成情況。2022年是極其不平凡的一年，這一年黨的二十大勝利召開，明確了實現(xiàn)中華民族偉大復興是近代以來中國人民最偉大的夢想；這一年集團公司發(fā)展勢頭突飛猛進，利潤大幅躍升，世界500強企業(yè)排名竿頭直上；這一年勝幫科技在集團公司和化工集團的正確領導下，以落實集團公司重大戰(zhàn)略任務為牽引，揚優(yōu)勢，抓實干，促創(chuàng)新，順利完成年初制定的經營指標。針對2023年重點工作安排，朱保平從布局新區(qū)域、儲備新技術、打造新模式、深耕新板塊、構建新機制、強化新思想等6個方面進行了闡述。2023年，在百舸竟流、奮楫者先的時代潮流中，勝幫科技以集團“奮進者”文化為精神牽引，昂揚而上，奮發(fā)向前，圍繞集團“16555”高質量發(fā)展目標和踐行公司十六字戰(zhàn)略方針，強化思想引領，強化擔當作為，強化工作落實，上下擰成一股繩，鉚足一股勁，不折不扣完成全年工作目標。

在選人用人工作報告中，朱保平從8個方面匯報了勝幫科技2022年度選人用人情況。2022年，勝幫科技嚴格遵守組織人事紀律，按照干部選拔任用的各項規(guī)定，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，圍繞公司生產經營為中心，選人用人工作由保障運行向追求高質量發(fā)展轉變，從思想意識上、態(tài)度行動上有效開展工作，為公司順利開展各項生產經營任務提供保障。

隨后，對公司后備干部進行了民主推薦，并通過線上測評的方式對公司領導班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進行了民主測評及評議，并現(xiàn)場檢查了資料。

公司負責人表示，勝幫科技一定以此次考核為契機，做好下步工作謀劃，加強組織領導，切實將黨委主體責任落實到位，做到與當前重點工作一起部署、統(tǒng)籌推進，認真總結考核中發(fā)現(xiàn)的問題不足，查缺補漏，整改落實，為今年的工作奠定良好基礎。