聚焦“四風”查問題 求真務實譜新篇--陜煤化集團召開領導班子專題民主生活會側記

聚焦“四風”查問題  求真務實譜新篇

----陜煤化集團召開領導班子專題民主生活會側記

 

根據(jù)中央統(tǒng)一部署和省委、省國資委黨委群眾路線教育實踐活動總體安排,1245日,陜煤化集團召開了領導班子專題民主生活會。集團公司領導班子成員以習近平總書記在指導河北省委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神為指導,嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務實清廉為主題,以“反對‘四風’、服務群眾”為重點,深刻剖析思想根源,認真開展批評和自我批評,提出明確整改措施,切實改進工作作風,積極推動集團公司的改革發(fā)展。

貫徹活動要求  注重實際效果

這次召開的專題民主生活會上,省委常委、常務副省長江澤林出席指導并作重要講話,省政府副秘書長張光進、省國資委黨委書記孫安會、省紀委秘書長沈濤等到會指導,省國資委第二督導組全程督導,集團公司黨委書記、董事長華煒主持會議。   

陜煤化集團黨委堅決貫徹落實中央、省委和省國資委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的安排和要求,高度重視、精心組織,在省國資委第二督導組的嚴格督導下,扎實有效地開展好了活動各個環(huán)節(jié)的工作。認真開展學習討論,先后進行班子集體學習討論活動10余次。學習了十八屆三中全會精神、習近平總書記在指導河北省委常委班子專題民主生活會時的重要講話、趙正永書記在全省教育實踐活動領導小組第四次會議上的重要講話以及深入延長石油集團基層企業(yè)調(diào)研黨的群眾路線教育實踐活動開展情況時的講話精神;學習了趙正永書記《把問題找出來,把自己擺進去》等一系列理論文章,開展了“從我做起發(fā)揮表率作用”等專題討論。深入開展征求意見活動,按照“群眾提、自己找、上級點、互相幫”要求,領導班子成員深入基層征求意見,并先后兩次以文件形式廣泛征求意見,共匯總各方面意見建議2974條,經(jīng)歸納梳理為365條,其中對班子的意見70條,對班子成員的意見295條。對意見進行了分門別類的整理,原汁原味地反饋給了每位班子成員,作為對照檢查和整改工作的依據(jù)。廣泛開展談心活動,集團黨委主要負責同志與班子每名成員之間、班子成員相互之間都開展了談心活動。大家以虛心的態(tài)度,通過開誠布公的談話,充分溝通了在會上提出的相互批評的內(nèi)容,達到了相互溝通思想、增進了解、形成共識,把矛盾和問題解決在會前的目標。認真撰寫對照檢查材料,黨委書記親自主持起草班子對照檢查材料,并經(jīng)過班子多次集體討論,先后多次修改。集團黨委主要領導嚴格按照“五個不放過”原則,對集團班子及成員個人的對照檢查材料進行嚴格把關,然后交由省國資委督導組進行把關審核,確保了對照檢查材料的質(zhì)量。這些都為開好專題民主生活會做了充分準備,打下了堅實的思想基礎,提供了堅強的組織保證。

 

省委常委、常務副省長江澤林作重要講話

省委常委、常務副省長江澤林對陜煤化集團領導班子專題民主生活會的會前準備和會議質(zhì)量給予了肯定。他說,這次專題民主生活會前工作準備的非常充分,能夠嚴格的按照省委的要求和督導組的指導意見,完成規(guī)定的動作,在自選動作上進行創(chuàng)新,聯(lián)系企業(yè)的自身實際,這為開好民主生活會奠定了非常好的基礎。

江澤林要求,陜煤化集團領導班子要認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,深刻認識三中全會的重要意義和深遠影響。尤其是關于經(jīng)濟體制改革方面的內(nèi)容,里面有著很豐富的思想,我們企業(yè)領導干部一定要認真學習。要進一步加強班子的團結,不斷增強班子的團結、凝聚力以及戰(zhàn)斗力。作為一把手,要堅持民主集中制,同時要轉(zhuǎn)變作風,強化黨風廉政和制度建設。大型國有企業(yè)要在發(fā)揮好市場機制的同時,深刻理解國企的責任和職責,處理好提高企業(yè)經(jīng)濟效益和承擔社會責任的結合問題。

深刻分析問題  明確整改目標

在專題民主生活會上,華煒代表集團領導班子作對照檢查,歸納分析了“四風”方面18種具體表現(xiàn)。形式主義方面的問題,主要表現(xiàn)在學習往往局限于形式,學習討論不夠充分,存在學用脫節(jié)現(xiàn)象。文山會海情況比較嚴重,會議規(guī)模大、時間長、流于形式,文件針對性、可操作性不強。內(nèi)部管理不夠精細,管理名目多、活動攤派多、檢查評比多、統(tǒng)計數(shù)據(jù)多,有些活動過于鋪張。深入基層調(diào)查研究不夠,聽取意見不充分,解決實際問題還不夠。工作中有時急于求成,工作布置多、檢查少,執(zhí)行力亟待加強。官僚主義方面的問題,主要表現(xiàn)在憂患和創(chuàng)新意識不強,工作上缺乏主動性。在項目決策上調(diào)研不充分、不深入、求大求快。管理層級多,內(nèi)部協(xié)作制度落實不夠。主動服務基層意識差,職工關心不夠。干部隊伍去“行政化”不徹底,考核評價體系不夠完善。享樂主義方面的問題,主要表現(xiàn)在作風不夠扎實,不能吃苦耐勞、回避問題,敷衍了事。奉獻精神不足,個別領導放松要求,玩心太重,影響形象。存在超標準公務接待,超標準配置車輛、辦公用房,公車私用等情況。奢靡之風方面的問題,主要表現(xiàn)在艱苦創(chuàng)業(yè)意識淡化,活動重面子、講排場,對外事務,只講效果,不講節(jié)約。內(nèi)部存在攀比之風,在職務消費、管理費用支出等方面,制度規(guī)定執(zhí)行還不夠嚴格。

 

集團公司黨委書記、董事長華煒發(fā)言

針對上述問題,集團公司領導班子主要從“三觀”問題、宗旨意識、理想信念和紀律要求等方面深刻剖析根源,明確了整改思路,制定了具體措施,切實做到對癥下藥,標本兼治,確保教育實踐活動取得看得見摸得著的實效。

集團公司領導班子成員對照黨章、對照中央八項規(guī)定及廉政準則、對照征求到的群眾意見建議,緊密結合個人思想、工作和生活實際,逐一作了個人對照檢查。華煒首先做自我批評,查擺問題、深刻檢查,發(fā)揮了帶頭作用。其他班子成員也認真開展了批評與自我批評,大家開門見山,直面問題,既講個人自身的“四風”問題,還對分管工作存在的問題進行檢討。有的同志談到形式主義表現(xiàn)時認為自己產(chǎn)生了思想惰性,對工作安排較多,但檢查落實不夠;有的同志說到官僚主義問題時提及自己身上存在自滿情緒,認為自己工作經(jīng)驗豐富、考慮問題全面,就對基層意見、職工群眾建議聽取的少了;有的同志提及享樂主義表現(xiàn)時指出自己是安逸思想作怪,艱苦樸素意識和作風有些淡忘,存在著貪圖舒服、不愿吃苦的現(xiàn)象;有的同志說起奢靡之風主要表現(xiàn)時提出對自己要求不嚴,認為企業(yè)規(guī)模大、效益好,在工作、會議、出差、接待時有超標,時常會有講排場、好面子的心理。

 

集團公司總經(jīng)理楊照乾發(fā)言

在相互批評中,大家堅持講黨性、講原則,推心置腹,真誠以待,提意見不拐彎抹角,說問題不含糊其詞。批評意見既有工作方面的,也有作風方面的,許多批評意見都是一針見血:例如指出有的同志對面上工作過于重視,對基層的具體工作指導不夠;有的同志對干部管理不嚴,存在失之于寬的現(xiàn)象;有的同志對新建項目關注不夠,資金管理不細;有的同志工作中有求穩(wěn)怕亂心理,遇到問題畏手畏腳;有的同志與分管部門溝通不足,傾聽干部職工呼聲、幫助解決問題和困難不夠等。大家在相互批評中實事求是、不護短、敢揭丑,起到了“紅臉出汗、加油鼓勁”的效果。

省國資委第二督導組組長、黨委副書記楊勇對專題民主生活會進行了點評,指出會議能夠緊扣為民務實清廉的主題,思想自覺、態(tài)度端正、嚴肅認真,是一次質(zhì)量比較高的民主生活會,達到了預期目的。

改進工作作風  推動企業(yè)發(fā)展

華煒對民主生活會進行了總結,他說這次專題民主生活在思想上高度重視、態(tài)度端正,在內(nèi)容上緊扣主題、剖析深刻,在形式上氣氛熱烈、嚴肅認真,在落實上整改具體、方向明確,會議取得了預期的效果。

華煒指出,要不斷開展“回頭望”,就查擺問題是否全面,自我剖析是否深刻等方面進行查漏補缺,及時糾正。要繼續(xù)加強理論學習,堅持科學理論武裝,堅持中心組學習制度。把堅持貫徹民主集中制和抓好黨風廉政建設作為加強班子自身建設重要工作。完善班子議事和決策機制,加強班子成員間的溝通協(xié)調(diào),不斷提高領導班子科學決策水平。要切實把整改落實、解決問題作為教育實踐活動的重中之重,下大力氣解決職工群眾意見大、反映強烈的突出問題。要解決制度“缺位”問題,形成系統(tǒng)完備、互相配套的制度體系,切實抓好規(guī)章制度的執(zhí)行。根據(jù)五項整頓內(nèi)容,查找問題、深挖根源,在建立機制上花心思,在理順體制上做文章,在項目達產(chǎn)達效上動腦筋,在完善制度上再思考、在作風建設上下功夫,把五項整頓貫徹于教育實踐活動始終。要正確處理群眾路線教育實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關系。

華煒強調(diào),集團領導班子成員要牢記江澤林副省長提出的三點要求,認真抓好貫徹落實。在下一步的整改工作中,班子成員要做到立行立改、務求實效,要把這次民主生活會的成果展現(xiàn)到謀劃明年工作當中,繼續(xù)按照中央、省委、省國資委的要求,以“五項整頓”為抓手,切實加強“四風”問題整改,不斷強化領導班子建設,積極改進工作作風,扎實推進群眾路線教育實踐活動,把教育實踐活動煥發(fā)出來的政治熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為推動集團發(fā)展的動力,激發(fā)集團上下干事創(chuàng)業(yè)的激情,以實際行動為實現(xiàn)陜煤夢、陜西夢和中國夢做出貢獻。


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