勝幫科技“干部向下管理技巧”培訓(xùn)順利開展

夏意綿綿,微風(fēng)輕徐。6月12日下午,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,人力資源部在一樓培訓(xùn)室組織開展了以“干部向下管理技巧”為主題的專題培訓(xùn)。該培訓(xùn)面向勝幫公司全體中高層,圍繞著領(lǐng)導(dǎo)力性格測評、干部向下管理技巧、小組案例討論以及實(shí)戰(zhàn)模擬演練4個(gè)環(huán)節(jié)展開。

培訓(xùn)以領(lǐng)導(dǎo)力性格測評為開端,通過問卷測評的形式,幫助大家更清晰地認(rèn)識自己、了解自己的典型團(tuán)隊(duì)角色,提高自我意識。此次測評意在進(jìn)一步指導(dǎo)大家在了解雙方的性格特點(diǎn)以及團(tuán)隊(duì)角色的基礎(chǔ)上更好的進(jìn)行交流,從而提高溝通效果。

在培訓(xùn)中,人力資源部為大家播放了一段“員工期望”的小視頻,把基層員工在工作中的期望展示出來,引起了與會(huì)的中高層熱烈反響。大家結(jié)合各自的管理方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的討論,紛紛發(fā)表自己的見解與看法。與會(huì)的中高層領(lǐng)導(dǎo)表示,視頻內(nèi)容雖然簡單卻飽含深意,充分的表達(dá)了員工的種種期望。以員工的期望為切入向下管理,為大家提供了新的管理思路。

為加強(qiáng)管理者們對此方法的理解和運(yùn)用,隨后開展了實(shí)戰(zhàn)模擬,促使理論與實(shí)踐實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。與會(huì)中高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)案例的內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場角色模擬,并站在各自角色的角度上進(jìn)行對話,進(jìn)一步增強(qiáng)管理的真實(shí)性、趣味性和有效性?,F(xiàn)場氣氛火熱,笑聲連連。

本次的培訓(xùn)以小組討論、案例模擬的形式開展,很大程度提高了參與者的積極性,也使大家更深刻地學(xué)習(xí)到了管理者應(yīng)該如何向下管理的技巧。勝幫公司在不斷發(fā)展壯大,管理者們也致力于做好管理,為勝幫公司留住人才。讓我們共同努力,打贏勝幫未來發(fā)展之仗!


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